Het is goed om de verschillende perspectieven naast elkaar te leggen. De valkuil is vaak dat we het voor elkaar bedenken. En juist als je elkaars perspectieven hoort, vind het altijd erg bijzonder hoe mensen elkaar kunnen verrassen met mooie input of betrokkenheid.
Wanneer ik zelf sessies mag faciliteren, vind ik het mooi dat ik zo vaak dankbaarheid zie na zo’n sessie. Dat iemand in de groep zijn of haar dankbaarheid uitspreekt richting directie of management vanwege de openheid om hier samen naar te kijken en om ermee aan de slag te gaan.
Samen aan de slag, je leest het goed. De start is belangrijk, maar het moet ook een ‘way-of-life’ worden om met elkaar verder te bouwen. Ook al is het fijn wanneer iets door een externe partij begeleid wordt, het is zo van belang dat het jullie eigen ontwikkeling wordt om een Noaber~organisatie te worden. Dat je met een dwarsdoorsnede van de organisatie een team vormt, samen nadenkt en kijkt waar de verbinding zit binnen jullie organisatie. Welke stappen genomen moeten worden en hoe deze geborgd kunnen worden. Als externe partij faciliteren we hierin graag bij bedrijven. Maar wij kijken ook direct mee hoe wij vooral de tools kunnen aanreiken waardoor jullie dit zelf gewoon door kunnen zetten.
En stel je eens voor. We zitten geregeld bij elkaar om het werk te bespreken, we hebben vaak een OR/PVT om de belangen te behartigen en een PV om de feestjes te organiseren. Maar wat gebeurt er als je onderliggend een cultuur creëert, die de organisatie breed versterkt. Dat je in alles automatisch gaat denken: ‘Draagt dit bij aan het collectieve doel waar we als Noaber~organisatie heen willen? En wat vraagt dat van ons? En wat vraagt dat van mij?’